Prendre en charge la disponibilité et la réparation des équipements et du matériel
- Chiffrer les travaux à effectuer, en fonction des cahiers des charges ou des normes internationales.
- Participer à l'élaboration des spécifications techniques de réparation du matériel (contrôle qualité), et à la rédaction de cahiers des charges (ou à la mise aux normes) lorsque plusieurs ateliers sont sollicités par des offres de maintenance ou de réparation.
- Mettre en place les capacités d'accueil de l'équipement pour des opérations parfois très diverses.
Planifier le travail
- Superviser et encadrer des équipes ou des mécaniciens en charge d'effectuer le travail.
- Contrôler le travail et la qualité, parfois sur plusieurs ateliers.
Définir les priorités et établir des priorités
- Rendre compte auprès de la direction de la gestion de ses résultats et de la rentabilité des investissements.
- Evaluer l'opportunité d'entretenir, d'acheter ou de vendre le matériel, en fonction de l'état général du parc de l'entreprise.
Les activités secondaires
- Assurer la responsabilité au moins partielle des achats et des reventes des outils de transport nécessaires.
- Participer à la mise en place d'investissements lourds.
- Effectuer un travail de recherche d'informations et de documentation, qui constitue une sorte de veille technique sur l'évolution du matériel géré.
La variabilité des activités
Les principaux paramètres sont, d'une part la dimension ou l'importance de l'établissement, d'autre part la variété des engins à entretenir.En effet, dans le domaine frigorifique par exemple, les conteneurs ou les wagons nécessitent des opérations de maintenance très spécifiques.