Assurer une meilleure gestion des potentiels industriels
- Mettre en adéquation les contrats de vente avec la production de l'ensemble des sites.
- Élaborer des tableaux de bord afin de préparer la planification et l'ordonnancement.
- Élaborer le paramétrage des temps unitaires liés aux différentes phases du process.
- Assurer l'analyse et la coordination des flux physiques en amont et en aval.
- Superviser le planning de production.
- Superviser le suivi de l'ordonnancement.
- S'assurer de la fiabilité des données et des systèmes.
- Mettre en place, le cas échéant, un processus de supply chain pour intégrer de nouveaux fournisseurs.
- Encadrer, le cas échéant, des " approvisionneurs ".
Planifier les fabrications à court, moyen et long terme
- Bâtir les plans d'activité industrielle en intégrant les historiques de vente, les prévisions commerciales, les promotions, les objectifs de séries industrielles, les objectifs et potentiels de stocks.
- Minimiser les risques de rebuts et les changements de fabrication en prenant en compte les impératifs de sécurité alimentaire et les stocks.
- Planifier et contrôler les ordres de fabrication.
- Créer des outils informatiques permettant le contrôle des flux de production et le reporting des données de production.
Analyser l'activité et prévoir
- Concevoir et établir les tableaux de bords de l'activité, hebdomadaires, mensuels ou trimestriels.
- Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise; la traduire en éléments financiers.
- Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par analyse des écarts des résultats par rapports aux budgets et objectifs.
- Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.
- Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
Améliorer les performances de l'activité
- Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser leurs économies.
- Contrôler les prix de revient de fabrication.
Les activités éventuelles
Mettre en place un ERP
- Participation à la mise en place de certains modules d'ERP, dans la définition des flux d'information, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
Suivre des contrats
- Assurer le suivi, dans certaines activités, de contrats clients ou fournisseurs ayant des clauses juridiques et financières conséquentes.
Réduire les coûts
- Renégocier les principaux contrats récurrents avec les fournisseurs en collaboration avec l'opérationnel acheteur.
La variabilité des activités
Les fonctions concernant l'ordonnancement et la planification peuvent également être confiées au responsable de la supply chain.