Management
- Encadrer, animer, coordonner, informer et gérer le personnel, constitué d'administratifs et de personnel de gardiennage.
- Répartir les tâches et les moyens pour répondre aux attentes des clients en matière de qualités des prestations fournies et aux obligations liées au bail.
Recettes locatives
- Participer à la définition de la politique des loyers et mettre en oeuvre la politique définie après délibération du conseil d'administration.
- Assurer le suivi des indicateurs d'activité, en particulier : impayés, vacance.
- Piloter les actions de lutte contre les impayés (pré-contentieux, contentieux).
- Piloter la stratégie de lutte contre la vacance en développant une démarche marketing, en optimisant le projet qualité (valoriser le patrimoine, son image).
- Assurer le suivi et l'arbitrage de la régularisation annuelle des charges locatives et le réajustement annuel des provisions.
Travaux
- Participer, en relation avec la direction du développement, à l'élaboration et à la validation des programmes annuels ou pluriannuels de développement du patrimoine (travaux neufs, acquisition-amélioration, réhabilitation, entretien).
- Assurer le suivi de l'exécution des programmes de travaux réalisés par les agences ou les prestataires et veille au respect des budgets.
- Gérer et renégocier les contrats d'entretien.
- Suivre la gestion des sinistres et des dommages et être en la relation avec les locataires et les assureurs.
Activités secondaires
Faire des propositions en fonction de l'état de la demande et de l'état du marché.
- Mettre en oeuvre et suivre les relations avec les collectivités locales, les instances représentatives de locataires, les DDE (Directions Départementales de l'Equipement), les préfectures, etc.
Variabilité des activités
Selon les configurations organisationnelles (décentralisation de la gestion) et le nombre de biens gérés, les attributions du directeur du patrimoine peuvent varier.
Lorsqu'il y a des agences décentralisées, ce qui est souvent le cas, son rôle est :
- Assurer le contrôle et la coordination des activités du siège (contentieux et gestion locative) et des agences décentralisées au moyen d'indicateurs d'activités.
Dans le cas des organismes de logement social :
- Assurer le suivi de la politique d'action sociale (pré-contentieux et contentieux) en veillant à la cohérence interne du dispositif de lutte contre les impayés et avec le dispositif d'insertion,
- Organiser le contrôle annuel des ressources pour l'application du surloyer de solidarité et le paiement à l'Etat,
- Evaluer les besoins en habitat adapté (recherche foncière, faisabilité et mise en adéquation avec le profil de la famille).