Définition de la stratégie informatique de l'entreprise
- Recueillir les besoins des utilisateurs et les traduire en besoins informatiques.
- Évaluer le budget nécessaire et suivre sa réalisation.
- Participer aux choix des orientations stratégiques et à la rédaction de schémas directeurs.
- Mettre en place les principes de consultation des prestataires extérieurs.
- Définir la répartition entre internalisation et externalisation.
Management de projets
- Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs du projet (ingénieurs développement, consultants...) et animer les équipes internes et/ou externes.
- Gérer les moyens humains nécessaires à la mise en place et au bon déroulement du projet, dimensionner les équipes en fonction des impératifs de production.
- Gérer les plannings et les budgets de chaque projet.
- Assurer l'interface et la communication entre les directions métier de l'entreprise et la direction des études.
Encadrement d'équipes et gestion des ressources humaines
- Assurer le recrutement de nouveaux collaborateurs, en tant que salariés de l'entreprise ou prestataires (SSII).
- Évaluer la performance individuelle et collective de ses équipes.
- Contrôler l'efficacité des réalisations des sous-traitants tout au long de la relation contractuelle.
Veille technologique et marché
- Assurer une veille technologique afin de maintenir l'adéquation des ressources informatiques aux besoins de l'entreprise et de guider les choix stratégiques vers de meilleures solutions.
Activités éventuelles
Le directeur des études peut garder un lien avec la technique en développant lui-même certaines parties des applications informatiques et piloter ainsi ses équipes avec plus de proximité opérationnelle.
Il peut également avoir en charge la sécurité informatique de l'entreprise et certaines problématiques fonctionnelles liées aux SI métier.
Variabilité des activités
Le rôle du directeur des études varie selon qu'il est exercé au sein d'une société utilisatrice, chez un éditeur de logiciels ou chez un constructeur.
Chez l'utilisateur, la taille de l'entreprise est un facteur important de différenciation.
Dans une grande structure, le directeur des études dépend de plusieurs intermédiaires hiérarchiques : directeurs de projet, chefs de projet, développeurs... Il joue avant tout un rôle d'interface avec les directions métier et anime les comités de pilotage.
Dans les structures plus petites, il est fréquent que le directeur des études garde un contact avec la technique et prenne en charge le développement de certaines applications.
Chez les éditeurs de logiciels et les constructeurs, le directeur des études travaille directement sur le développement des produits de l'entreprise, en lien étroit avec les équipes marketing et commerciales. Il peut porter le titre de directeur de la R&D, et est fortement lié au développement stratégique de l'entreprise : performance des produits, choix des technologies, anticipation sur les évolutions du marché.