Études de faisabilité des projets d'adaptation ou de développement des réseaux.
- Analyser la cohérence et la faisabilité des choix techniques proposés dans le dossier d'étude.
- Choisir des solutions techniques permettant d'optimiser les coûts en fonction du terrain, des différentes contraintes, des demandes des collectivités territoriales et le cas échéant du client.
- Élaborer les projets de réalisation en collaboration avec les différents pôles de compétences internes.
- Analyser les réponses élaborées par les prestataires et identifier les incohérences ou erreurs.
- Chiffrer les chantiers en fonction du terrain, des techniques de pose choisies et des spécificités.
- Évaluer les délais de réalisation.
Passation des marchés avec les prestataires.
- Rédiger les dossiers techniques de consultation.
- Définir les prix des marchés, en fonction des caractéristiques techniques du chantier (longueur des canalisations gaz à poser, précautions pour éviter un affaissement de terrain...).
- Définir les critères de choix des prestataires et suivre les réponses des entreprises.
- Participer à l'arbitrage et au choix des prestataires.
Pilotage de la réalisation des chantiers.
- Préparer l'ensemble des éléments nécessaires au démarrage des chantiers.
- Commander les matériels nécessaires au chantier en cohérence avec l'étude réalisée.
- Élaborer les éléments contractuels avec le prestataire (qualité, sécurité, coûts, délais).
- Préparer et suivre le rétroplanning du chantier, le réajuster si besoin.
- Piloter le projet (suivi des indicateurs d'avancement).
- Coordonner l'ensemble des entreprises prestataires intervenant sur le chantier.
- Identifier les anomalies et analyser leur impact, en déduire les mesures à prendre.
- Évaluer la qualité des ouvrages réalisés et le respect par les prestataires des différentes contraintes techniques.
- Réaliser l'ensemble des opérations pour solder le chantier.
- Traiter les réclamations et gérer les litiges avec les organismes externes au chantier (collectivités par exemple).
- Évaluer en fin de chantier la conformité de l'ouvrage réalisé par rapport à la commande.
- Suivre la facturation des différents intervenants sur le chantier.
- Transmettre les informations nécessaires en fin de projet à l'exploitant (anomalies, dossier technique et financier d'immobilisation...).
- Constituer un dossier cartographique des ouvrages réalisés.
- Mettre en service l'ouvrage et transmettre le dossier au service d'exploitation.
- Suivre les retours d'expérience du projet d'un point de vue technique et financier vis-à-vis du maître d'ouvrage.
Suivi de la politique sécurité dans le cadre des chantiers.
- Analyser et anticiper l'ensemble des risques sécurité liés aux différents chantiers.
- Identifier les contraintes réglementaires et les prendre en compte dans l'organisation des chantiers.
- Élaborer des plans d'actions sécurité et s'assurer de leur mise en œuvre sur le chantier, par les prestataires ou les équipes en place.
- Évaluer et vérifier l'application des règles, procédures et consignes pour les interventions sur réseau.
- Analyser les risques liés aux interventions des prestataires et prendre les mesures adaptées.
Les activités éventuelles
Le chef de projet développement de réseaux gaz ou électricité peut piloter et conduire un ensemble de projets ; dans ce cas, il organisera son activité en fonction du portefeuille d'affaires, devra gérer les priorités et les délais sur plusieurs projets conduits simultanément.
Le chef de projet développement de réseaux expérimenté peut être en charge de l'élaboration d'accords-cadres, en relation directe avec le service achats. Il définit alors une structure de coûts* en fonction de la nature des travaux à effectuer et des contraintes du chantier pour aider à formaliser les commandes sur une période donnée.Dans le cadre des marchés inférieurs à un certain montant, il peut assurer l'ensemble de la passation de marché : c'est-à-dire consulter les entreprises, recevoir les devis et formaliser la commande.
Sur des projets importants, le chef de projet développement de réseaux peut avoir un rôle de concertation avec l'ensemble des acteurs concernés, collectivités territoriales ou propriétaires fonciers, en lien étroit avec la maîtrise d'ouvrage. Par exemple, il peut animer des réunions publiques permettant d'expliquer le projet et les choix techniques en termes de tracés.
La variabilité des activités
Le métier de chef de projet développement réseaux peut s'exercer dans différents domaines d'activité : gaz ou électricité, transport ou distribution.
- Le type d'énergie, gaz ou électricité, induit des compétences techniques spécifiques, même si les compétences en termes de gestion de projet sont identiques. Les diplômes requis pourront être différents.
- L'exercice du métier varie également entre le transport et la distribution car les projets de conception et de construction des ouvrages et des réseaux sont souvent plus complexes et plus coûteux dans le transport (longueur et diamètre des canalisations) que dans la distribution. Dans le transport, les chefs de projet ont des profils d'experts techniques et ont en charge des projets de taille importante. Dans la distribution, les chefs de projet sont des managers qui supervisent un ensemble de projets réalisés par des chargés d'affaires réseaux.
Par ailleurs, les projets de développement de réseaux peuvent être nationaux ou régionaux. Les projets nationaux requièrent des moyens et des équipes plus importants.
* Il s'agit de la répartition des différents types de coûts.
