Étude des travaux de production du laboratoire de recherche
- Identifier les pistes de réflexion et les avancées scientifiques des chargés de recherche du laboratoire afin d'évaluer les enjeux scientifiques.
- Assurer une veille technologique et scientifique dans son domaine (lecture des publications scientifiques en lien avec les travaux du laboratoire) afin de positionner les travaux du laboratoire par rapport à ceux de la recherche nationale et internationale.
- Réaliser des bilans avec les chargés de recherche sur la conduite de leurs travaux.
- Suivre et conserver l'ensemble des publications scientifiques émanant des chargés de recherche du laboratoire.
Identification des partenaires stratégiques
- Repérer l'ensemble des acteurs au niveau régional, national, européen, voire mondial susceptibles de travailler sur des sujets scientifiques proches ou connexes et d'être intéressés par les travaux du laboratoire de recherche.
- Analyser leurs besoins en matière de collaboration scientifique : expertise, tests et essais, recherche fondamentale, recherche appliquée, matériels à disposition...
- Mettre en place les études nécessaires à la bonne connaissance des partenaires potentiels : évaluation des entreprises régionales, nationales, européennes, collaboration avec un cabinet conseil en management de l'innovation...
Mise en place des accords de collaboration et de valorisation de la recherche
- Traiter les demandes extérieures de collaboration, en évaluer la faisabilité et l'intérêt scientifique et économique.
- Développer les relations avec les partenaires potentiels par différents contacts : appels téléphoniques, rencontres, présentations du laboratoire....
- Assurer une communication et une visibilité au laboratoire de recherche par des actions de communication ciblées : publications, référencement régional, national ou européen au sein de différents annuaires ou guides, participation à des conférences sur la valorisation ou le transfert de technologies...
- Proposer des modalités de collaboration adaptées et négocier la mise en place des partenariats stratégiques : financement, budgets, propriété intellectuelle et industrielle...
- Rédiger ou faire rédiger les contrats de recherche, de prestations et/ou de licence.
Reporting et suivi des projets de valorisation
- Suivre le bon déroulement des transferts de technologies entre le laboratoire et ses partenaires stratégiques.
- Mettre en place un système de " reporting " pour suivre l'avancée de la collaboration scientifique et le respect des conditions fixées contractuellement.
- Rédiger des bilans et rapports à usage interne au laboratoire et aux partenaires, ou à usage externe dans le cadre de publications scientifiques.
Activités éventuelles
Le chargé de valorisation de la recherche peut participer à des travaux collectifs de valorisation de la recherche en lien avec d'autres associations ou universités. Dans ce cadre, il prend en compte les attentes collectives d'un groupement de laboratoires et coordonne ses actions avec d'autres personnes occupant la même fonction pour renforcer les liens entre différents acteurs : organismes de recherche, entreprises, universités...
Il peut également consacrer une part significative de son temps à des actions de développement commercial ou de promotion. Dans ce cadre, son action est proche de celle d'un chargé de communication ou de partenariats.
Enfin, le chargé de valorisation de la recherche peut prendre part à des groupes de normalisation ou d'affaires réglementaires, afin de suivre et défendre les intérêts du laboratoire et de ses partenaires stratégiques.
Variabilité des activités
Au sein d'une université ou d'une école d'enseignement supérieur, son rôle est davantage tourné vers la compréhension scientifique des travaux de recherche et vers la communication scientifique. Il gère les appels téléphoniques des partenaires, répond à des demandes précises de collaboration et veille à la bonne diffusion de l'information sur l'activité scientifique du laboratoire.Il n'exerce que rarement une activité de prospection commerciale.
- En cabinet de conseil en management de l'innovation, son approche est davantage commerciale. Il intervient beaucoup en recherche d'opportunités et mise en place de partenariats.
- Dans les associations spécialisées dans la valorisation de la recherche, son rôle est à la fois un rôle de conseil vis-à-vis des laboratoires qu'il accompagne et un rôle de développement de partenariats. Il anime un réseau et tient compte des problématiques de chacun pour favoriser un dialogue public-privé ou interentreprises.
- Au sein d'un organisme de recherche, il intervient surtout sur les aspects de communication scientifique. Il constitue des bases d'articles scientifiques, répertorie et cartographie les acteurs d'un marché, coordonne les activités de communication web ou les publications.
- Enfin au sein d'une entreprise, il suit tout particulièrement les problématiques juridiques et techniques liées à la mise en place de partenariats. Il est garant de la bonne sélection en amont des partenaires, et du bon déroulement de la collaboration.