L'acheteur projets pilote et coordonne les achats pour un produit ou un projet complet, en liaison avec les équipes métier et la stratégie globale de l'entreprise. Il achète aussi bien des matières premières, des produits transformés, des prestations de service que des lignes de production.
Autres intitulés
Pour en savoir plus sur la fonction Achats
Conception du projet
Sélection des fournisseurs
Négociation et contractualisation
Suivi du projet et des fournisseurs
Activités éventuelles
L'acheteur projets peut avoir en charge la gestion de certains projets focalisés autour de sa fonction : participation aux cycles d'innovation produits en lien direct avec la R&D de l'entreprise, animation de groupes qualité, implémentation ou amélioration du système d'information achats...
L'acheteur peut également prendre une part active, dans les phases aval, à la production des produits ou projets qu'il gère : réflexion sur le positionnement marketing et la communication publicitaire, rôle d'avant-vente en tant qu'expert produit ou projet, formation en interne (direction métier de l'entreprise) ou en externe (clients du produit) sur les spécificités du produit...
Variabilité des activités
Le premier critère de variabilité du métier d'acheteur projets concerne le nombre de projets qu'il gère de front.
Un autre critère de variabilité concerne la nature des achats réalisés.
Des compétences techniques. L'acheteur projet maîtrise la conduite de projet (cahier des charges, suivi de planning), les techniques de négociation et les différents modes de consultation de prestataires (appels d'offre, référencement...). Sa très bonne connaissance des différents métiers de l'entreprise en termes d'expertise, de compétences, de contraintes économiques ou d'organisation et sa polyvalence technique lui donne les moyens de comprendre l'ensemble des éléments qui interviendront dans la réalisation du projet global. Grâce à son bagage juridique, il articule au mieux les négociations contractuelles en liaison avec la direction juridique de l'entreprise. Il maîtrise enfin les outils informatiques dans le cadre de l'utilisation du système d'informations achats (tableaux de bord achats, grilles d'évaluation des fournisseurs...). L'anglais devient incontournable et même, dans la plupart des cas, une troisième langue est appréciée en fonction de la localisation des principaux fournisseurs de l'entreprise.
Des qualités personnelles. Tenace et résistant au stress aussi bien dans les phases de sélection des fournisseurs que dans les négociations ou le suivi de projets, l'acheteur projet sait prendre du recul et garder en tête les objectifs prioritaires du projet et son imbrication dans la stratégie globale de l'entreprise. Son sens de la négociation et ses qualités relationnelles lui permettent de travailler en bonne adéquation avec les différents membres de l'équipe projet et de pérenniser ses relations avec les fournisseurs pour l'obtention de conditions avantageuses (accords-cadres, prix, délais de paiement...). Il est rigoureux et fiable, notamment dans le cadre des objectifs de qualité. Sa curiosité lui sert à suivre les évolutions et les innovations technologiques du marché et à optimiser en permanence le panel de fournisseurs. Un goût pour la technique lui assure la maîtrise de l'ensemble des contraintes et des spécificités des produits qu'il achète. Il sait enfin être très mobile (salons, rendez-vous fournisseurs...).
Diplômes
Expérience
Le poste d'acheteur projets s'adresse le plus souvent à de jeunes cadres bénéficiant d'au moins trois ans d'expérience professionnelle.En fonction de la complexité et de l'importance stratégique des projets gérés, il s'adresse également à des cadres confirmés ayant de cinq à dix ans et plus d'expérience professionnelle.
Postes précédents
Le poste apparaît fréquemment dans les grandes entreprises et dans les groupes ayant une activité de production industrielle : automobile, chimie, électronique, mécanique, télécoms...